
Das BMC besteht aus neun miteinander verbundenen Bausteinen und bietet eine ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen:
2. Wertangebote – Die einzigartigen Vorteile, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bietet.
3. Kanäle – Die Wege, über die Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung an Ihre Kunden liefern.
4. Kundenbeziehungen – Die Strategien zur Gewinnung und Bindung von Kunden.
5. Einnahmequellen – Die Methoden, mit denen Ihr Unternehmen Einkommen generiert.
6. Schlüsselressourcen – Die notwendigen Ressourcen zur Erstellung und Bereitstellung Ihres Angebots.
7. Schlüsselaktivitäten – Die wesentlichen Aufgaben und Prozesse, die Ihr Geschäft vorantreiben.
8. Schlüsselpartnerschaften – Die externen Organisationen oder Einzelpersonen, mit denen Sie zusammenarbeiten.
9. Kostenstruktur – Der finanzielle Plan, der Ihre Betriebsausgaben beschreibt.
→ Ideen generieren: Fragen Sie GPTs nach Beispielen für jeden Baustein.
→ Trends erforschen: Nutzen Sie KI, um Markttrends zu identifizieren und Annahmen zu validieren.
→ Komplexität vereinfachen: GPTs können Ihnen dabei helfen, komplexe Ideen in klare und prägnante Elemente für Ihr Canvas zu verfeinern.
💡 KI-Tipp: Versuchen Sie diesen GPT-Prompt:
“Was sind drei innovative Möglichkeiten, wie ein kleines Unternehmen Kunden in einem wettbewerbsintensiven Markt gewinnen kann?”